蓄势谋远略 奋进赴新程——集团召开12月份月度工作例会

蓄势谋远略 奋进赴新程——集团召开12月份月度工作例会

      12月1日，丹外博雅教育集团召开12月份工作例会。集团董事长徐叶华主持会议，总校长室、督查室、教学管理中心、财务部、市场部、办公室、品牌推广中心等部门负责人参加会议。本次会议围绕集团年度工作总结、发展思路谋划及多项重点管理制度展开研讨。

专题研究：聚焦发展关键环节

      会议还围绕集团当前教育教学管理与校长目标责任制的重点内容进行了深入研究。

小、初、高中课堂时长设置研究

      集团教学管理中心主任邵礼华、教学管理中心副主任黄顺莉，就高中阶段课堂时长（40分钟、45分钟）的设置进行了研讨分析，从教学节奏、学科特点、师生负担、课程结构等角度提出了专业意见，为下一步统一课时标准提供决策依据。

高中招生目标及考核办法研讨

      集团副总校长成为左结合集团各高中校区实际，就《高中阶段学校招生目标及考核办法》提出制度完善建议，重点涉及目标分解、考核指标设计、激励与约束机制等内容，为了招生工作更加科学、规范、可执行。

校长、副校长待遇及绩效标准研究

      集团总校长孙宏辉围绕集团校长队伍建设和储备校长的选取培养问题作了专题发言。提出为适应集团事业的发展，要加快校长队伍建没，立即建立和启动储备校长选拔培养机制。

统一思想 明确方向

      本次例会围绕集团发展关键议题进行了系统研究，为集团2025年高质量发展奠定了坚实基础。下一步，集团将依据会议精神，持续优化管理制度，提高工作质效，强化集团化协同，积极推进各校区稳健发展、质量提升。